2020年人力资源管理师一级模拟练习试题一(5)_人力资源管理师考试

多选题

2020年人力资源管理师一级模拟练习试题一(5)

单选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维

2、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。这个阶段是指( )。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段

3、下列不属于企业吸引策略模式的特点的是( )。

A.权力相对分散

B.注重员工的贡献率

C.重视企业生产效率

D.调动员工积极性

4、母子公司之间一般的联络方式( )。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

5、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指( )。

A.每一个设想在时间上环环相扣

B.设想之间具有合理的逻辑关系

C.与会者由别人的启发而产生新的想法

D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题

点击查看答案1、参考答案：A 参考解析：本题考查常见思维障碍中的习惯型思维障碍内涵。习惯型思维障碍又称思维定式，随着人的知识、经验的积累，形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式，对解决一般问题、老问题是有效的，但对新问题而言往往形成障碍。 2、参考答案：A 参考解析：报警反应阶段。当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。 3、参考答案：A 参考解析：企业采取吸引策略的模式的特点：中央集权，高度分工，严格控制，力求大幅度提高企业的生产率和规模效益，强调和注重员工的贡献率，最大限度调动和维持员工的生产积极性和主动性。 4、参考答案：A 参考解析：企业集团中通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司(核心企业)，经过层层控股形成子公司，孙公司，重孙公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体。 5、参考答案：C 参考解析：对与会者提出的每一个设想，主持人都让记录员记录，并放到醒目位置。鼓励与会者互相激励，由别人的启发而产生新思想——免费搭车，引起“链式反应”。

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