2020年一级人力资源企业集团组织规划与设计模拟题多选(二)
中国教育在线2020-09-03
多选题

2020年一级人力资源企业集团组织规划与设计模拟题多选(二)

多选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、企业集团管理内容的复杂性包括()。

A.独特的组织构造

B.集团成员跨地区

C.集团成员跨部门

D.集团多角经营

E.集团成员跨不同的行业

2、企业集团的管理体制组成包括()。

A.企业集团管理体制的特点

B.管理体制内部的民主决策与监督制衡机制

C.国外企业集团管理体制的类型

D.国外企业集团的管理体制

E.国外企业集团内部集权与分权

3、正确处理集团利益关系的基本原则包括()。

A.坚持等价交换原则

B.坚持共同协商、适当让步原则

C.坚持集团整体效益和成员企业利益相统一的原则

D.坚持平等互利的原则

E.坚持集团利益第一的原则

4、广义的管控模式,不仅包括狭义的、具体的管控模式,而且包括()等。

A.公司的治理结构的确定

B.公司组织架构的具体形式选择

C.对集团重要资源的管控方式

D.绩效管理体系的建立

E.总部及各下属公司的角色定位和职责划分

5、企业集团管控是一个多层级相互制约和影响的调控体系,包括()层面的内容。

A.管控基础

B.管控体系

C.职能与业务管控

D.人力控制

E.管控环境

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点击查看答案1、参考答案:A,B,C,D,E 参考解析:企业集团独特的组织构造,集团成员跨地区、跨部门,加之集团多角经营,跨不同的行业,这就使企业集团的管理内容,诸如集团内部的计划,组织协调、生产经营等管理呈现出复杂性。 2、参考答案:A,B,C,D,E 参考解析:企业集团的管理体制包括:1、企业集团管理体制的特点2、管理体制内部的民主决策与监督制衡机制3、国外企业集团管理体制的类型4、国外企业集团的管理体制、5、国外企业集团内部集权与分权 3、参考答案:A,B,C,D 参考解析:为保证集团能够根据实际情况采取有效方法实现内部利益合理分配,并使各成员企业所获得收益与企业集团整体利益同步增长,必须坚持正确处理集团利益关系的几个基本原则: 1、坚持等价交换原则2、坚持共同协商、适当让步原则3、坚持集团整体效益和成员企业利益相统一的原则4、坚持平等互利的原则 4、参考答案:A,B,C,D,E 参考解析:广义的管控模式,不仅包括狭义的、具体的管控模式,而且包括公司的治理结构的确定、总部及各下属公司的角色定位和职责划分、公司组织架构的具体形式选择、对集团重要资源的管控方式(如对人、财、物的管控体系)以及绩效管理体系的建立等。 5、参考答案:A,B,C,E 参考解析:企业集团管控是一个多层级相互制约和影响的调控体系,包括以下5个层面的内容:1、管控基础2、管控体系3、职能与业务管控4、管控机制5、管控环境。
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