2020下半年一级人力资源《专业技能》考试模拟题(一)_人力资源管理师考试

简答题

2020下半年一级人力资源《专业技能》考试模拟题(一)

综合分析题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论，在讨论过程中，由研发部经理担任主持人，研发部的34名员工都参与了讨论，还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听，但不发表意见。在讨论开始前，主持人向参与讨论的员工说明，发表意见之前必须考虑制造成本、市场反馈和已有产品的现状。与会员工轮流开始发言，由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考。发言后，大家立即集体决策是否采纳或放弃该员工的建议，每个人只负责发言内容的改进和补充，不参与其他人的建议完善工作。

请问上述哪些做法不符合智力激励法的要求，应当怎么做?

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点击查看答案【答案】智力激励法又称头脑风暴法，它以会议的形式给与会者创造一种能积极思考、启发联想、大胆创新的良好环境，充分激发个人的才智，为解决问题提供大量的新设想。上述一些做法不符合智力激励法的基本原则，具体分析如下： (1)违背了自由畅想原则错误的做法：由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考，发言后大家立即集体决策是否采纳或放弃该员工的建议。正确的做法：要求与会者敞开思想，不受任何已知条件、熟知的常识和已知真理、规律的束缚，从多种角度或反面去考虑问题。要坚持开放性的独立思考，畅所欲言，敢于提出似乎荒唐可笑的看法。 (2)违背了延迟批评原则错误的做法：主持人向参加讨论的员工说明，发表意见之前必须充分考虑制造成本、市场反馈和已有产品的现状。正确的做法：在讨论问题的过程中，不应过早地进行批评，下结论。开始形成的新观念是不完全的、脆弱的，主持人应留给它足够的时间使之逐步完善。其次，一种观念还可引出另外的设想来。 (3)违背了综合改善原则错误的做法：每个人只负责自己发言内容的改进和补充，不参与其他人建议的完善工作。正确的做法：应鼓励与会者借题发挥，对别人的设想补充完善成新的设想。会后对所有设想做综合改善的工作。 (4)违背了限时限人、以量求质原则错误的做法：在题目中研发部是34名员工都参加了讨论，还邀请了市场部负责推广的人员进行旁听，但不发表意见。正确的做法：会议应限定时间为30分钟到1小时，人数10人左右。时间太长容易疲劳、松弛。应该让与会人员充分参与讨论发言发挥每个人的作用。

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