2020年一级人力资源考试每日一练冲刺提分模拟题(五)_人力资源管理师考试

简答题

2020年一级人力资源考试每日一练冲刺提分模拟题(五)

一、简答题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1. 绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的技巧?

2. 工资方案评价的内容主要包括哪些?

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点击查看答案1、【答案】在绩效面谈时，考评者(一般都是直接上级主管)应关注以下几方面的技巧问题： (1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应当是具有共同目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲，而是沟通。 (2)通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处。 (3)要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。这里尤为重要的是提醒员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容，提示员工事先的承诺。 (4)应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适。 (5)针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。 2、【答案】工资方案评价的内容主要包括： (1)对工资方案管理状况的评价。是否每年进行一次工资调查，是否听取员工意见，是否定期修订等。 (2)对工资方案明确性的评价。工资表是否明确，是否在工资提升和奖金发放时进行人事考核，各种规章是否完备，津贴种类是否过多。 (3)对工资方案能力性的评价。是否采用工作工资或能力工资，是否进行职务分析与职务评价，是否通过能力或技能测评、资格考试、考核制度等决定薪酬等级。 (4)对工资方案激励性的评价。是否根据目标工作(生产量)、利润额等确定业绩工资或奖金，奖金是否采用利润分配或业绩奖励方式。 (5)对工资方案安全性的评价。工资水平是否达到生活费水平要求，工资水平是否达到市场一般水平，工资的提高率是否高于劳动生产率的提高率，工资总额占销售额或总成本等的比例是否合适。

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