2019下半年一级企业人力资源师基础知识多选(1)
一、多选题
1、运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是()。
A.建立企业的愿景与战略
B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D.设计岗位(个人)的平衡计分卡
E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
2、集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于()。
A.劳动力市场劳动力供求状况
B.宏观经济状况
C.企业货币工资的支付能力
D.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应
E.道德因素与社会舆论倾向等诸多影响
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