2019下半年山东四级企业人力资源管理师真题及答案_人力资源管理师考试

简答题

2019下半年山东四级企业人力资源管理师真题及答案

简答题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1.人力资源规划内容

2.要素记点法的步骤

3.绩效考评的作用

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点击查看答案参考答案 1、答:人力资源规划内容： (1)战略规划 (2)组织规划 (3)企业人力资源管理制度规划 (4)人员规划 (5)人力资源费用规划 2、答:要素记点法的操作步骤: (1)确定岗位系列 (2)搜集岗位信息 (3)选择评价要素 (4)定义评价要素 (5)确定要素等级 (6)确定各要素的权重 (7)确定各要素及各要素等级的点值 3、答：通过绩效考评可以发挥以下作用： (1)上级主管不必介入到所有具体事务中 (2)通过赋予员工必要的知识来带助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。 (3)减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。 (4)通过帮助员工找到效率低下的原因，以减少错误和偏差(包括重复出错的问题)。同时，额效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。 (5)通过定期的交流，员工不但对自己的长处有了全面的正确的估价，也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷，从面激发他们劳动的积极性、主动性。

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