2020下半年二级企业人力资源管理师简答模拟题(十三)
中国教育在线2020-09-15
简答题

2020下半年二级企业人力资源管理师简答模拟题(十三)

简答题

1、简述薪酬制度设计的内容和方法

2、简述薪酬制度设计的程序

3、简述简述宽带薪酬的概念

4、简述薪酬制度设计的特征

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

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点击查看答案1、参考解析:薪酬制度设计的内容和方法:①薪酬水平及其影响因素:A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。 B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。 ②薪酬结构类型:A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制) C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)D.组合薪酬结构(组合薪酬制) ③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。 2、参考解析:薪酬制度设计的程序:①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。②岗位评价与分类。③薪酬市场调查。④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平) 3、参考解析:宽带薪酬的概念:指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。 4、参考解析:宽带薪酬的特征:①支持扁平型组织结构。②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。③有利于岗位的轮换。 ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。⑥有利于推动良好的工作绩效。
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