事业部制结构的不足在于()。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》