2018年企业人力资源管理师二级简答模拟题(十五)_人力资源管理师考试

简答题

2018年企业人力资源管理师二级简答模拟题(十五)

简答题

1、简述培训课程教学课程各种培训材料的准备

2、简述国外课程设计的基本模式

3、简述信息反馈与课程的修订程序和方法

4、简述培训课程体系的编制

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点击查看答案1、参考解析：培训材料的准备：工作任务表（强调课程的重点、提高学习的效果、关注信息的反馈）、岗位指南、学员手册、培训者指南、测验试卷。 2、参考解析：国外课程设计的基本模式：①肯普的教学实际程序：强调学习什么、达到怎样的熟练程度；教学程序、教材和人员如何组合才能最佳地实现培训目标；使用什么手段来评价学习结果。主要运用与课程、单元和课堂教学的设计。 ②加涅和布里格斯的教学设计程序：系统级、课程级和课堂级。 ③迪克和凯里的教学设计程序：更加注重对学习内容的分析和鉴别，强调从学员的角度收集数据以修改教学。 3、参考解析：信息反馈与课程的修订程序和方法：培训者根据自己的工作经验，吸收同事、有关专家或学员代表的意见，对课程做必要的修改和完善。 4、参考解析：培训课程体系的编制：①要求：A.立足于培训目标，满足企业及员工的发展需求，以能够有效提高员工技能，改善工作绩效为准则。 B.培训课程开发应符合成人培训的认知规律。 C.应用系统方法和思想进行培训课程开发。 ②主要任务：A.前期的组织准备工作。B.信息和资料的收集。C.培训课程模块设计。 D.课程的演练与试验。E.信息反馈与课程修订。 ③培训课程项目系列：A.企业培训课程大纲。B.培训课程系列计划。C.员工培训课程计划。 ④课程设计文件的格式：A.封面。B.导言：项目名称、项目范围、项目的组成部分、班级规模、课程时间长度、学员的必备条件、学员、课件意图、课程评估。 C.内容大纲：教学资源、资料的结构、课程目标和绩效目标、教学顺序和活动、内容、交付时间 D.开发要求。E.交付要求。F.产出要求。 ⑤编排培训课程的关键点：A.课程的选择应与培训目标一致。B.应设计有固定于机动两种形式的课程。 C.照顾学员中大多数人的需求。D.可操作性强。 E.课程设计要密切联系企业与员工实际。F.课程的讲师要慎重选择。

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