2020年二级人力资源管理师绩效监控与沟通考点模拟(3)
中国教育在线2020-09-15
单选题

2020年二级人力资源管理师绩效监控与沟通考点模拟(3)

单选题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指()。

A. 绩效考核

B. 绩效辅导

C. 内部控制

D. 控制目标

2、正式的绩效沟通中,最常见的形式()。

A. 正式的书面报告

B. 管理者与员工团队会面

C. 管理者与员工一对一的会面

D. 固定时间和地点集体开会讨论

3、沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致,这是()体现。

A. 绩效执行阶段

B. 绩效计划阶段

C. 绩效反馈阶段

D. 绩效考评阶段

4、不属于绩效沟通内容的是()。

A. 绩效计划沟通

B. 绩效辅导沟通

C. 绩效反馈沟通

D. 绩效成果沟通

5、通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。

A. 沟通

B. 考核

C. 对比

D. 效率

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点击查看答案1、参考答案:B 参考解析:绩效辅导就是在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。 2、参考答案:C 参考解析: 为了更好地寻求解决问题的途径,管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 3、参考答案:B 参考解析:在绩效计划阶段:沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期间管理者要当好辅导员和教练员,指导和帮助下属制订好计划。如我们公司实行的“三级负责制”就是如此。 4、参考答案:D 参考解析:绩效沟通的内容: (一)绩效计划沟通 具体而言,绩效计划沟通的内容主要包括以下两个方面: 1.目标制定的沟通。 2.目标实施的沟通。 (二)绩效辅导的沟通 。 (三)绩效反馈沟通。 (四)绩效改进沟通。 5、参考答案:A 参考解析:本题考查绩效沟通的重要性:通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
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