模拟题

2022一级建造师《工程项目管理》模拟题（104）

一级建造师《工程项目管理》最新模拟试题。

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考点：六种组织工具

【多选】关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

参考答案：ABD

【多选】有关建设工程项目组织论和组织工具说法正确的是（ ）。

A.职能组织结构存在多个矛盾的指令源

B.矩阵组织结构每一个工作部门只有唯一的指令源

C.如果对工程项目管理进行诊断，首先分析其组织方面的问题

D.矩阵式组织结构拥有两个指令源

E.矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策

参考答案：ACDE

【单选】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

参考答案：A

【单选】某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（ ）环节。

A.提出问题

B.决策

C.筹划

D.执行

参考答案：B

【单选】业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

参考答案：A

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