2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(62)

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1、线性组织结构的特点是(　)。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

2、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用(　)模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　)。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(　)。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

5、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(　)环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划