2020年一级建造师考试《项目管理》练习题及答案(56)

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1、关于管理职能分工表的说法，错误的是(　)。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

2、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(　)。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程建设项目的(　)等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、采购、施工、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

4、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(　)环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划

5、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(　)，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化