2021年一级建造师《项目管理》单选题真题及详细答案解析(56-60)
中国教育在线2021-11-02

单选题

2021年一级建造师《项目管理》单选题真题及详细答案解析(56-60)

2021一级建造师考试于9月12日结束,小编为大家收集整理了2021一级建造师考试真题及答案供大家参考学习。

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56.在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是( )。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

答案:D           

解析:

项目成本管理应遵循下列程序:春哥口诀:“预计控核分考”

(1)掌握生产要素的价格信息。

(2)确定项目合同价

(3)编制成本计划,确定成本实施目标。

(4)进行成本控制

(5)进行项目过程成本分析。

(6)进行项目过程成本考核。

(7)编制项目成本报告

(8)项目成本管理资料归档。

57.下列直方图中,标明施工生产过程处于正常、稳定状态的是()

QQ截图20211102100107.png

答案:C            

解析:

选项A,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态;易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

选项B,的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏。

选项C,生产过程的质量正常、稳定和受控,还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态,如C中的图所示。

选项D,质量特性数据分布偏下限,易出现不合格,在管理上必须提高总体能力。

58.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件:②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是()。

A.①-⑤-②-③-④

B.①-②-⑤-④-③

C.⑤-②-①-④-③

D.②-⑤-①-③-④

答案:C         

解析:

项目管理实施规划的编制工作程序,编制工作程序如下:

(1)了解相关方的要求。

(2) 分析项目具体特点和环境条件。

(3)熟悉相关的法规和文件。

(4)实施编制活动。

(5)履行报批手续。

59.设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。

A.组织扁平化

B.组织标准化

C.组织柔性化

D.组织集成化

答案:D           

解析:

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

60.下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案:D           

解析:

项目实施的管理策划主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。

(2)项目风险管理与工程保险方案。

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