2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(11)

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1、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(　)。

A:项目技术负责人

B:施工单位技术负责人

C:项目负责人

D:总监理工程师

2、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014)，应由劳务分包人完成的工作是(　)。

A:收集技术资料

B:搭建生活设施

C:编制施工计划

D:加强安全教育

3、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是(　)。

A:建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B:交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C:项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D:施主设备安装单位建立的现场质量控制体系

4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于(　)成本计划。

A:指导性

B:实施性

C:作业性

D:竞争性

5、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(　)。

A:对工期没有影响

B:总工期延长2天

C:总工期延长3天

D:总工期延长1天