2016年一级建造师考试《工程项目管理》真题(6)

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1、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。

A:业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B:业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C:投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D:业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是(　)。

A:工程建设项目质量检验评定标准

B:建设工程质量管理条例

C:设计交底及图纸会审记录

D:材料验收的技术标准

3、关于成本加酬金合同的说法，正确的是(　)。

A:当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B:成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C:成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D:当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

4、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是(　)。

A:项目结构图

B:组织结构图

C:工作任务分工表

D:管理职能分工表

5、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万m²的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是(　)名。

A:1

B:3

C:4

D:2