2017年一级建造师考试《工程项目管理》真题(14)

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1、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时(　)。

A:工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B:总工期不会延长

C:工作N的总时差减少3天

D:工作N的最早完成时间推迟3天

E:工作N将会影响紧后工作

2、工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有(　)。

A:地基与基础

B:装饰装修

C:主体结构

D:环境保护

E:节能工程

3、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有(　)。

A:整个建设项目合同总额的确定较有依据

B:能为分包单位提供更好的管理和服务

C:所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主节约投资较为有利

D:施工现场的总体管理与协调较为有利

E:缩短建设周期，进度控制较为有利

4、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有(　)。

A:就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B:就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C:招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D:招标项目指定特定的专利作为中标条件

E:依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

5、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有(　)。

A:提供建筑设计总体布局、功能分区方案

B:提供项目基础资料

C:提供现场障碍资料

D:组织设计阶段审查会议

E:对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责