2015年人力资源管理师四级考试冲刺试题一(9)_人力资源管理师考试

简答题

2015年人力资源管理师四级考试冲刺试题一(9)

三、简答题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、什么是利润分享?利润分享的具体形式有哪些?

2、什么是目标考核法，其基本的实施步骤是什么?

3、职业道德的特征?

4、请简要写出人力资源规划的步骤。

5、从道德的结构来看，人的道德素质包括哪些内容?

想了解更多信息请访问中国教育在线人力资源管理师考试频道。

点击查看答案1、参考解析：利润分享也是一种工资形式，它使员工报酬的多少与企业利润直接相关，是员工参与企业税后利润分配的一种形式。采用利润分享形式，员工的收入不仅取决于本人的努力和生产量，还取决于影响企业盈利状况的诸因素，如企业管理效率、机器设备质量、生产组织情况、产品市场等因素。利润分享的具体形式有以下几种：无保障工资的纯利润分享; 有保障工资部分利润分享; 按利润的一定比重分享; 年终或年中一次性分红。 2、参考解析：是一种主要以工作成果为依据通过上级对下属完成预期工作绩效目标的情况，对员工的绩效作出评价的方法。应用目标管理法进行绩效考评时通常要遵循三大步骤：(1)目标设置。由上下级共同讨论和制订下级在一定考绩期间内需达到的绩效目标，以及完成这些目标所需的时间、资源、标准和考评细则。(2)贯彻执行。在下级员工的工作中，上级给予必要的授权与指导支持，同时对应于环境变化与下级一起修订目标。(3)考评反馈。 3、参考解析：(1)一是范围上的有限性(2)二是内容上的稳定性和连续性(3)三是形式上的多样性 4、参考解析： (1)调查、收集和整理涉及企业战决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测; (4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施; (5) 对人力资源规划实施过程及结果进行监督、评估，根据反馈信息进行调整。 5、参考解析：(1)道德认识(2)道德情感(3)道德意志(4)道德行为

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