2019年二级企业人力资源管理师简答模拟题(十二)_人力资源管理师考试

简答题

2019年二级企业人力资源管理师简答模拟题(十二)

简答题

1、简述员工素质测评的基本原理?

2、简述制定人力资源管理的原则、要求和步骤?

3、分析人力资源管理制度体系特点与构成?

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

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点击查看答案1、参考解析：基本原理：①个体差异原理：认为人的素质是有差异的，且客观存在。 ②工作差异原理：认为不同的职务具有差异性，工作任务和内容的差异 ③人岗匹配原理：人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最适合的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；各类员工与员工之间相匹配；各类岗位与岗位之间相匹配。 2、参考解析：（1）原则：①将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 ②从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。 ③企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新，有所前进。 ④企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。 ⑤企业人力资源管理制度规划必须与企业集体合同保持协调一致。 ⑥必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的报考性。（2）要求：①从企业具体情况促发。②满足企业的实际需要。③符合法律和道德规范，④注重系统性和配套性。⑤保持合理性和先进性。（3）人力资源管理制度规划的基本步骤：①提出人力资源管理制度草案。②广泛征求意见认真组织讨论。③逐步修改调整充实完善。 3、参考解析：（1）特点：①企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能：录用、保持、发展、考评、调整。 ②企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。（2）构成：①劳动人事基础管理方面的制度：组织机构和设置调整的规定；工作岗位分析与评价工作的规定；岗位设置和人员费用预算的规定；对内对外人员招聘的规定（含合同管理）；员工绩效管理（目标管理）的规定；人员培训与开发的规定；薪酬福利规定（含社保）；劳动保护用品与安全事故处理的规定。 ②对员工管理的制度：工作时间如加班、轮班、不定时工作的规定；考勤规定；休假规定；年休假的规定；女工劳动保护与计划生育规定；员工奖惩规定；员工差旅费管理规定；员工佩戴胸卡的规定；员工因私出境规定；员工内部沟通渠道的规定；员工合理化建议的规定；员工越级投诉的规定；其他有关规定如员工满意度调查的规定等。

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