2019年二级企业人力资源管理师简答模拟题(六)_人力资源管理师考试

简答题

2019年二级企业人力资源管理师简答模拟题(六)

简答题

2020年人力资源管理师考试预报名正在火热进行中》》

1、简述企业各类人员比例关系分析的方法

2、简述员工整体素质结构分析

3、简述人力资源优化配置意义和员工个体素质的构成

4、简述人力资源优化配置的概念

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点击查看答案1、参考解析：为了不断提升人力资源配置的质量和效益水平，实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标，应当采取多种措施和手段，不但要适时地调解员工整体的素质结构，也要处理好一下五种重要人员的比例关系： ①生产人员与非生产人员的比例关系：生产人员的比重大小，取决于企业的生产类型和实际工作特点。 ②生产人员内部的各种比例关系：包括A.合理安排基本工与辅助工的比例关系；B.合理安排各工种、岗位之间的比例关系；C.合理安排不同专业技能水平员工的比例关系 ③企业男女两性员工的比例关系： ④技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系：A.技术与管理人员在企业全员中的比例关系。B.技术人员内部各专业人员之间的比例关系。C.管理人员内部的比例关系。 ⑤其他比例关系：A.企业中青年、老年员工的比例关系；B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系。 2、参考解析：员工整体素质结构分析方法：企业人力资源整体结构是指人力资源系统中，各种不同类型的人力资源配置的方式及其比例关系。具体表现为以下几种亚结构：①年龄结构。②性别结构。③知识结构。④专业结构。⑤生理心理素质结构。企业人力结构的合理化是在这些亚结构合理化的基础上形成的。 3、参考解析：类型：①根据讨论的主题有无情境性，分为无情境性讨论、情境性讨论。 ②根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论、指定角色的讨论。原理：目前流行的素质理论包括素质的“冰山模型”或“洋葱模型”，把人的素质从里到外大致划分成为内在素质（态度、动机、价值观等）、知识和技能、外在行为三部分，其中内在素质只能通过外在行为来衡量。无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反应其内在素质，如果想要对被测评者做出比较客观的评价，一般取决于以下两个主要因素：①测评者的知识和经验。②被测评者暴露的外在行为的范围 4、参考解析：从经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。按照企业员工的工作性质，将其劳动活动分为工艺性劳动、辅助性劳动、技术和管理性劳动。为了提高企业人力资源配置的效益，不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置，还要特别关注各类员工数量和结构的优化配置，处理好企业中各类人员的比例关系，实现企业各类员工的合理布局。 ①按配置方式分：空间上和时间上。②按配置性质分：数量配置和质量配置。③按配置成分：企业人力资源的总量与结构配置。④按配置范围：企业人力资源的个体配置和总体配置。

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