2014年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题——多项选择题116-120

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116.工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用( )等方法调整进度计划

A.缩短某些关键工作的持续时间

B.将顺序作业改为搭接作业

C.增加劳动力，提高劳动效率

D.保证资源的供应

E.将顺序作业改为平行作业

117.施工阶段进度控制目标体系可按( )进行分解

A.计划期

B.年度投资计划

C.施工阶段

D.项目组成

E.设计图纸交付顺序

118.施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容有( )

A.年、季和月底工程综合计划

B.进度控制人员的职责分工

C.施工进度控制目标分解图

D.建设单位负责提供的施工条件的时间节点

E.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

119.调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有( )

A.实行包干奖励制度

B.缩短工艺技术间歇时间

C.增加工作面和增加施工队伍

D.增加施工机械的数量

E.改善外部配合条件

120.在工程延期审批过程中，项目监理机构应完成的工作内容有( )

A.在合同规定的有效期内提交详细的申述报告

B.在工程延期事件发生后立即展开调查核实

C.在最短的时间范围内提交工程延期意向通知

D.在作出工程延期批准前与相关方进行协商

E.在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告