2013年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题——多项选择题116-120
中国教育在线2020-09-21
多选题

2013年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题——多项选择题116-120

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116、工程网络计划的优化目标有()。

A、降低资源强度

B、使计算工期满足要求工期

C、寻求工程总成最低时的工期安排

D、工期不变条件下资源需用量均衡

E、资源限制条件下工期最短

117、建设工程进度调整系统过程中的工作内容有()。

A、进度计划执行中的跟踪检查

B、实际进度数据的加工处理

C、分析偏差对后续工作及总工期的影响

D、确定工期和后续工作的限制条件

E、实际进度与计划进度的对比

118、某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示,从图中可以看出( )。


图片10.png


A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨

B.第2天末实际进度比计划进度超前1天

C.第3天末实际拖欠的工程量60吨

D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天

E.第4天末实际拖欠工程量70吨

119、建设工程物资储备计划的编制依据有()。

A、物资供应计划

B、物资供应方式

C、物资需求计划

D、场地条件

E、市场供应计划

120、编制施工总进度计划的工作内容有()。

A、确定施工作业场地范围

B、计算工程量

C、确定各单位工程的施工期限

D、计算劳动量和机械台班数

E、确定各分部分项工程的相互搭接关系


点击查看答案116、【答案】BCDE   【解析】工程网络计划的优化目标是:工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程;费用优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程;资源优化分两种:“资源有限,工期最短”和“工期固定,资源均衡”。 117、【答案】CD   【解析】进度调整的系统工程:分析进度偏差产生的原因、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响、确定后续工作和总工期的限制条件、采取措施调整进度计划、实施调整后的进度计划。 118、【答案】CDE   【解析】第一天末该工程实际超前的工程量是120吨。 119、【答案】BCD   【解析】物资储备计划的编制依据是物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式、场地条件等。 120、【答案】BCE   【解析】施工总进度计划的编制步骤和方法:计算工程量、确定各单位工程的施工期限、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制初步施工总进度计划、编制正式施工总进度计划。
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