一级建造师中的三控三管一协调是什么?跟小编一起看看吧。
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三控:投资控制、进度控制、质量控制
三管:安全管理、合同管理、信息管理
一协调:参建各方关于现场工作关系的协调
三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。
重要科目命题趋势——项目管理--三控三管一协调
组织与管理--27分--整体项目的组织、策划、采购,项目经理职责和权限,从宏观上学习管理的内容。
成本控制--18分--例如赢得值(挣值法)占分比高,也较难,必考点,老师用一张图或一句口诀即可掌握。
进度控制--20分--网络计划(单代号、双代号、双代号时标网络图,涉及小学一年级加减法,但失分率较高,老师2个小时授课即可拿高分。
质量控制--18分。
安全管理--16分。
合同管理--28分--占分比最高,涉及到招投标、风险管理、合同索赔,和实务结合非常紧密,需要在这里打好基础,以求在实务中也能得到高分。
信息管理--3分。
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