一级建造师项目管理复习要点有哪些?跟小编一起看看吧。
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1、项目施工成本控制
包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。
2、项目进度目标
包括项目进度控制与进度计划系统,项目总进度目标的论证,项目进度计划的编制和调整方法,项目进度控制的措施。
3、项目质量控制
包括项目质量控制的内涵,项目质量控制体系,项目施工质量控制,项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,项目质量的政府监督。
4、职业健康安全与环境管理
包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场职业健康安全与环境管理的要求。
5、合同与合同管理
包括施工招标与投标,合同的内容,合同计价方式,施工合同风险管理、工程保险和工程担保,施工合同实施,索赔,国际施工承包合同
6、项目信息管理
包括项目信息管理的目的和任务,项目信息的分类、编码和处理方法,管理信息化及项目管理信息系统的功能。
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