2020二建市政工程多选模拟试题及答案：项目施工管理

二、多项选择题

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1.施工预算的编制方法有( )。

A.实物法

B.均价法

C.询价法

D.单价法

E.定额法

2.施工项目目标成本分解的依据为( )。

A.招投标文件

B.施工总体方案布置

C.项目目标成本

D.施工总平面布置图

E.施工进度网络计划

3.施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有( )。

A.根据总工期生产进度网络节点计划分解

B.按月形象进度计划分解

C.按施工项目直接成本和间接成本分解

D.按成本编制的工、料、机费用分解

E.按人分解

4.合同预算、计划、统计员的部分目标成本管理责任是( )。

A.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入

B.及时反馈和研究工程的变更，做好索赔

C.严格控制分包

D.使统计数据更准确

E.分析财务数据更充分

5.工程技术人员的部分目标成本管理责任是( )。

A.消灭质量事故，降低质量成本

B.严格执行技术规范

C.严格执行安全操作规程

D.做好工程索赔

E.把好材料验收关

6.材料人员目标成本管理责任是( )。

A.把好各种材料、半成品等验收关

B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料

C.及时做好周转材料的使用和回收

D.降低材料的各种中间损失

E.合理安排机械台班

7.施工项目目标成本分析的内容有( )。

A.施工产值

B.材料耗用

C.周转材料耗用

D.机械、设备耗用

E.间接费用

8.施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有( )。

A.固定资产折旧月报

B.行政管理费月报

C.劳动工资及辅助性工资月报

D.验工计价月报

E.其他间接费用月报