2020二建《施工管理》课后多选习题(2)

多选题

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1【多选题】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有(　)。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中，用直线连接矩形框

D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

2【多选题】关于项目结构分解的说法，正确的有(　)。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

5【多选题】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有(　)。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

6【多选题】某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(　)。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构的特点

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

8【多选题】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有(　)。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.两种方案的比较分析

C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

D.复查夜间施工安全条件

E.落实夜间施工照明条件