2020二建《施工管理》重点多选习题：施工合同执行过程的管理_二级建造师考试

2020二建《施工管理》重点多选习题：施工合同执行过程的管理

中国教育在线2020-08-25

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多选题

2020二建《施工管理》重点多选习题：施工合同执行过程的管理

二、多项选择题

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1、下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有(　)。

A、产生偏差的原因分析

B、实施偏差的责任分析

C、合同实施趋势分析

D、实施偏差的费用分析

E、合同终止的原因分析

2、根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行变更的有(　)。

A、改变合同工程的标高

B、改变合同中某项工作的施工时间

C、取消合同中某项工作，转由发包人施工

D、为完成工程需要追加的额外工作

E、改变合同中某项工作的质量标准

3、关于承包人提出的合理化建议，发包人可以给予奖励的有(　)。

A、降低了合同价格

B、缩短了工期

C、因不可抗力造成的工期延误

D、使实际竣工日期延长

E、提高了工程经济效益

点击查看答案1、【正确答案】 ABC 【答案解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。 2、【正确答案】 ABDE 【答案解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加的额外工作。 3、【正确答案】 ABE 【答案解析】本题考查的是承包人的合理化建议。承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人可按国家有关规定在专用合同条款中约定给予奖励。

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